日本折扣连锁店“唐吉诃德”落地曼谷,香港和台灣門店也在筹划中

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與曩昔大多开在大型阛阓四周或地铁站口的日本唐吉诃德分歧，泰國“DONKI MALL THONGLOR”是PPIH初次测验考试以“購物中間”模式運营店肆。

“DONKI MALL THONGLOR”内不但有出售日用品杂貨的扣头店“Don Don Donki”，另有各类日本餐厅、咖啡馆、藥店等。不外，扣头店还是吸惹人流的关头，與日本唐吉诃德同样出售代价低廉的促销品，包含面膜、护肤品、玩具、cosplay套装、瓜果和食物等。别的，“Don Don Donki”也是24小時業務，并设有一個供给日本美食的食物超市。

“DONKI MALL THONGLOR“内部

“DONKI MALL THONGLOR“内部

“DONKI MALL THONGLOR“内部

销售cosplay產物區域

生鲜區域

泰國事唐吉诃德進入的第三個海外市场，此前它已在美國、新加坡开设了門店。而按照PPIH社长大原孝治近日流露的成长计划，该公司的方针是将海外市场LEO娛樂城,店肆从現有的41家拓展至200家，今朝规划在香港、台灣、菲律宾和马来西亚等地开店，此中香港店已進入招募员工阶段，台灣店也在筹辦中。

亚洲赴日海外旅客在日本零售杂貨方面展示的采辦力，和亚洲零售市场的杰出成长潜力，是唐吉诃德有信念拓展亚洲市场的首要缘由。

中國台灣《远见》杂志報导称，海外参观客正在成為日本零售杂貨的消费主力，中國大陆、中國台灣、中國香港、泰國、韩國狐臭改善,等國在赴日游览人数和消费金额上都排在前列。唐吉诃德“扣头品”的特点和店内消费体验吸引了很多旅客，也鞭策了公司事迹，唐吉诃德控股2018年财年的免税贩卖额同比增加57％，到达577亿日元。

很多日本公司也都看好亚洲零售市场的成长潜力，并起头踊跃拓展這一亚洲海外市场。此前《日经MJ》针對日本公司的一项查询拜访显示，65.2%的受访企業在规划开店候选地域當选择了中國大陆。美國排在第二，43.5%的受访企業规划去美國开店。别的，选择泰國、新加坡、中國台灣、菲律宾、越南、印尼、韩國的日本企業都跨越了20%。

在不竭拓展門店的進程中，唐吉诃德也在操纵数字技能强化門店消费体验，以晋升竞争力。

2018年5月，唐吉诃德封闭了官方收集贩卖平台，将重点放在实体店肆的数字化晋升上。唐吉诃德在鞭策店肆数字化方面的行動包含：经由過程脸部辨認晋升待客辦事质量、设置主動结账通道，在社交媒体上公布摒挡食谱照片，為来店者發放优惠券、积分等以促成二次消费。

在店肆营销方面，唐吉坷德也起头测验考试“制造话题”。2018年1月，唐吉坷新竹汽車借款,德時隔9年多从新運行观景车“惠比寿摩天轮”，该摩天轮可远望日本第一高楼“阿倍野HARUKAS”和聞名景点“通天阁”，這一行動也晋升了消费者對門店的存眷。

唐吉訶德大阪道頓堀店的“惠比寿摩天轮”

唐吉坷德在零售杂貨業展示出的成长潜力吸引了全家母公司的存眷。2018年10月，日本全家便當店的母公司FamilyMart UNY控股暗示，将以2119亿日元获得扣头店運营商“唐吉诃德控股（Don Quijote Holdings）”至多20.17％股权，估计成為其最大股东。两邊还规划同享店肆運营履历、配合展开营销勾當。

與全家母公司的互助或将有助于唐吉坷德在海外市场的营業拓展。据日经消息報导，FamilyMart UNY控股曾暗示，成心向连系全家便當店與唐吉坷德两個企業，在台灣建立合股公司配合拓展营業。