日本日貨百貨代購論壇

標題: 求求了...好好的中國品牌,為啥要说日本话? [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-9-1 20:42
標題: 求求了...好好的中國品牌,為啥要说日本话?
這两天，網上颁布了一则司法文书，无印良品把无印良品给告了。

本身告本身？搞咩啊？

实在，是北京无印良品状告日本无印良品，他们分属于两個公司。

北京无印良品，是如许式兒的。

日本无印良品，是如许式兒的。

谁是李逵，谁是李鬼，一眼看得明大白白。

2005年，日本无印良品起头進入中國市场，品牌标识是无印良品、MUJI。

好死不死的，北京无印良品在2001年就把“无印良品”這4個文字牌号注册了。

从法令上讲，這一点确切也没得说。

2019年，北京无印良品就告過一第二天本无印良品，日本方败诉，一些棉织品、毛巾等商品不得利用“無印良品”，仅可以使用“MUJI”。

就，怎样说呢，你買的无印良品棉纺品，多是個“正當盗窟”。

别急着喷。搭“日系”顺風车這事兒，可不但仅是北京无印良品。

奈雪の茶、元気丛林，品牌牌号里都有日文，头几天翻车的农民山泉更离谱，先是鼓吹自家白桃味气泡水里的白桃產自日本福岛 —— 就是内核泄露事務的福岛。

被人质疑以後，又敏捷抛清：咱们和福岛不要紧，都是鼓吹手腕。

好家伙，這不是認可子虚鼓吹吗？我都猜疑公关脑筋里，是否是進了有点甜的水。

好好的中國產物，為甚麼非要沾点“日系”才行？

‍

由于，日系代表的“日本制造”，一度是高端、精巧的代名词，曾是咱们造不出来的高科技，是咱们挤破脑壳也要抢的马桶盖。

但時至本日，“日本制造”的神话，早已闭幕。

01

平心而论，咱们确切有過很长一段時候的日貨崇敬。

1978年10月，正酝酿着鼎新开放大计的邓小平拜候日本。時速220千米的日本“新干線”，给他留下了深入的印象。

這一年，全球只有两条高速铁路，都在日本。

面临记者，他说了一句象征深长的话：“我就感受快，咱们如今正符合坐如许的车。”

第二年，松下應邓小平邀约，正式在中國投資，其他嗅觉活络的公司簇拥所致，日本企業成為第一批中國市场的外来开荒者。

那是日本的“黄金年月”，一個小小岛國，却能在微電子、機器、汽车、半导体、船舶等制造業范畴攻城掠地，丰田、索尼、东芝、松下更是成為世界级巨擘。

转头再看那時的中國，鼎新开放的大門方才打开，外面的世界恍如一個庞大的万花筒，带着金光闪闪的标签，狠狠打击着人们的認知。

本来火车还能這麼快，像枪弹同样。

本来他人家的洗衣機，还可以主動洗衣服。

本来戴上虾蟆镜，真的能变酷guy。

……

日本制造，成為了高科技、新潮水的代名词。

（1982年的北京陌头，日本松下電器的大幅告白牌写着“实現家庭電器化，提大作化糊口”）

那時成婚的三大件冰箱、電视、洗衣機，若是具有一件日本制造，你均可以在相亲市场横着走。

不成否定，那時的不少“日本制造”确切拿得脱手，但對老苍生来讲，技能是没法感知的，最直观的表示，仍是代价。

以冰箱為例，80年月的海内市场上分两大类：

一类是國產，双鹿牌双門冰箱售价1200元，白雪冰箱800多，香雪海单門冰箱125升685元。

而日立、东芝、松劣等日產冰箱，广泛要2 - 3千元，代价翻了1倍还不止。

那時中國一個都會职工的月收入只有40 - 50元，一個三口之家一年的收入不外1千元摆布。

也就是说，一其中國度庭得取出不吃不喝2年乃至3年的收入，才能委曲抱回一台日產冰箱。

即便如斯，日產冰箱仍供不该求，老苍生没門路底子買不到，就算有外汇券也不必定有貨供给。

到1985年，日本產物横扫中國市场的势头到达巅峰——

仅這一年，中國就从日本入口了20万台整车。

家用電器的势头也不容小觑。與前一年比拟，中國入口日本冰箱的数目增长了3.4倍，電视機增长了2.9倍，洗衣機增长了2.8倍。

這一年，日本经济“空前繁华”，以545亿美元的财務积储和外汇储蓄，成為世界第一大债权國，全部东京的地价，乃至至关于全美地產总额。

（1979-1991年的我國對日商業 (单元：百万美元)）

日本國力到达颠峰，东芝、日立、松下、夏普、索尼、佳能等等品牌，作為日本這個“世界第一强國”的附庸，彷佛也具有了鄙视全國的气力。

直到前几年，一提起日本制造，不少人仍然會主動加之一层“高端”滤镜：

小到牙膏牙刷、化装品、保温杯、奶粉和尿不湿，大到電饭煲、氛围干净機、空调，乃至连马桶盖，都是日本的香。

2015年，赴日中國大陆搭客人次暴增，仅春节10天，就有45万中國人在日本砸了60亿人民币，算下来人均13000元，被戏称為“會走路的钱包”。

動辄二、3千人民币一個的電動马桶盖，同样成為這一年不少赴日游览的中國消费者必買选项。

听说，那時日本阛阓每1.2分钟就可以卖掉1只马桶盖，绝大部門都是中國人買走了。

但這些人不晓得的是，此時的日本制造，早就在走下坡路了 —— 這些被千里迢迢背回的马桶盖，不少都是中國出產、攻关研發的。

也是从這個時辰起，披着日系外套的國貨，也愈来愈多，由于哪怕是沐日系，也能赚到真金子。

為啥一样的工具，贴個日本牌就可以身价翻倍？

讓咱们在這里停一下，先看看日本制造是怎样走上“高端之路”的。

02

好莱塢片子《回到将来3》中，有這麼一個情节，身处1955 年的两位主角在地下管道發明一個妨碍了的装备，此中一人吐槽道：“难怪這玩领悟坏，由于它是日本制造的”。

日本制造 = 质量不可，這是很长一段時候西方國度對日本制造的观感。

一战時代，日本手工業和轻工業的出口商品供不该求，工场老板们爽性甩开信誉，起头發狠粗制滥造。

有的垫厚纸板當鞋底，有的往扣子涂浆糊粘到衬衫上，另有的铅笔爽性连芯都没有...

以是到第二次世界大战時，全球都晓得了“Made in Japan”就是“廉价貨”、“粗制滥造”的代名词。

在1960年月，方才卖到美國市场的丰田汽车，还被美方经销商称為“勾當的棺材”，可见真是把人给用怕了。

日貨还给人留下過另外一個呆板印象：喜好剽窃，是“仿照犯”。

在60年月，很多泰西國度都風行着“仿照犯”的日语词。

在宫崎骏作品《刮風了》中，主人公前去德國飞機制造工场观光，就受到了德國工人的阻止：

“日本人偷师學藝很是快，技能但是咱们德國的财富。”

“咱们接到号令，不克不及讓日本人处处乱跑。”

有個名為《日本盗窟大百科》的视频，用一页页的截圖历数了日本剽窃外國產物的案例。

這個每一個案例只呈現一张圖的视频，竟然有整整5分半钟。

產物笼盖各個行業：食物、打扮、小商品、動画影视、玩具、家電、腕表、汽车等等，几近彻底照抄，连外观、商品标识也“一丝不苟”地仿照：

為了塑造日本商家缺德、產物差的形象，美國处所小媒体乃至编過一個段子，说日本有個名叫宇佐的都會，在英语里的名字是“Usa”，和美國的缩写同样，是以不少產自宇佐市的日本貨會把本身标為“Made in Usa”，伪装美國貨蒙混過关。

（日本高端汽车品牌雷克萨斯初期车型和那時的奔跑汽车极其类似）

持久被黑之下，日本人坐不住了。

要晓得，日本的收入很多是制造業加工、科技產物，日本國民也必要满世界去找事情、找買卖和肄業，形象差可不可。

因而，一场對日本人風评的大革新势在必行。

早在二战前，陪伴着對外侵犯战役，日本就已堆集了很多對外鼓吹的履历，还爽性设置了 “日本國际交换基金會”，用專門的機构卖力“對外鼓吹”。

在大兴“技能立國”、“质量救國”计谋的70、80年月，鼓吹的重点案牍是“日本制造神话”；

而到了制造業败落，產物拿不脱手時，只能大讲特讲故事，也就是咱们都晓得的“工匠精力”。

即便在今天，日本外務省的付出里，还赫然挺拔着如许一個项目——“對外互助與交换”。

資料显示，這笔钱的流出标的目的是中、美、俄三國，旨在鞭策外國對日本的“准确理解”，增长日本的“後盾團”，向世界鼓吹日本的“多样魅力”。

（“酷日本计谋”）

说白了，仍是费钱给國度形象做公关。

在各类气力的吹嘘下，“日本制造”，“工匠精力”，一步步走上神坛。

因而，烧饭几十年煮成為了烧饭神仙，炸虾炸了几十年成為了天妇罗之神，捏了几十年寿司捏成為了寿司之神......

实在，這些工匠们有一個配合的特色：

在各类稀里糊涂的处所讲求稀里糊涂的细节，建立稀里糊涂的端正，塑造出“我最專業”的形象。

如许做的潜台词是：你看，我都尽力那末多年了，我做的工具还能欠好吃吗？我卖的工具还能说算贵吗？

说白了，如许的日本工匠精力，已不感化于產物自己，而是付與產物一种玄學层面的精力价值，来增长產物的销量和附加值，晋升利润率。

颠末這类贸易炒作，消费者支出的款项，更多花在了商品暗地里，被各式吹嘘出来的“逼格”上。

但惋惜的是，在日本制造業不竭败落确當下，工匠精力只能沦為无缘之木。

03

2000年5月8日，三峡工程处事处查验员王春来在對日本入口一批热轧钢板举行检测。

這批钢板要用在三峡二期的焦点工程，左岸電站上。為此，三峡工程经由過程招标选定了日本钢铁制造業巨擘，住友金属工業，来出產低合金碳素布局钢板。

可是王春来的抽检成果是，分歧格。

“分歧格？不成能！”

那時日本但是全球头号钢材出產强國，事情职员不敢信赖本身的眼睛，颠末频频检验後，才向日方傳递了這件事。

不意，日本人狂妄地拒绝道：“不成能！咱们是世界上一流的名牌企業，毫不會呈現如许的质量问题。是你们的查验数据忽高忽低護髮膜,，使人难以置信！”

因而，三峡辦正式出具了“品格分歧格证书”，两方起头了漫长的會商。

终极，日本住友金属認可了本身的產物质量有问题，改换了及格的钢板 —— 而中國，却几乎承當了上百亿之巨的丧失和无数职员的伤亡！

而這，还只是日本公司的造假首秀。

近年来，持久以“產物质量高”、“辦理严谨”坐拥佳誉的日本企業曝出造假丑聞，都已快算不上能上患了热搜的消息了：

2014年，高田的平安气囊数据作假，仅仅在美國就致使11人灭亡，停業後被中資企業收購；

2015年，东瀛橡胶工業，免震橡胶成品数据作假，一些铁道和船舶利用的防震装备被發明存在质量隐患；

2016年，三菱汽车，轻型汽车燃料数据作假，造成2000亿日元的丧失；铃木汽车，燃料用度数据测定不许确；

2017年，日產汽车，被查出持续38年聘任无天資职员搞质检；

世界500强企業、日本第三大工業公司、安倍晋三就职過的公司神户制钢，被曝倾情造假、以次充好，十年如一日；

年末，日本制造的英國高铁首發变乱不竭，漏水、停電、迟到全碰上了。

就在我写文的這几天，三菱機電又曝出丑聞，造假举動可能已延续跨越35年，而這家公司所產列车空调，在日本盘踞着最大的市场份额.....

乃至于，连性命攸关的藥品平安，日本也没法包管了：

本年2月，日本制藥企業小林化工認可，出產的醫治脚癣藥品中混入了過多催眠成份，讓不少患者服用後落空意识，造成2人灭亡、22起交通变乱、239人康健受损的重大劫难。

進一步伐查才發明，建立75年的小林化工，造假、售假的举動已长达40年，近500种藥品中80%都存在造假，从质检到账簿造假包罗万象。

一场场精心策動的持久捉迷藏，直接阐明了两個问题：

日本產物质量不达标是屡见不鲜，并且，整条出產線上的所有人全都默许着造假的存在。

而日本人對此的應答，也布满了傳统的日式气概，那就是“鞠躬報歉”。

每次曝出丑聞，大师就二话不说，纷繁鞠躬報歉。

踊跃報歉，屡教不改。

鞠個躬，啥责任没有，消费者都看麻了。

因而，日本最满意的“工匠”，回头酿成了被人讽刺至多的“躬匠”。

04

不外，這彷佛依然不克不及诠释：

造假，這类和“工匠精力”截然相悖的做法，怎样就在日本成為了广泛的、有组织的体系性事務，并且还能延续数十年，无人举報，点水不漏？

东芝财政造假问题的查询拜访陈述书，也许可以或许给咱们谜底 ——

第三方委员會認定的缘由是：“存在部属没法违反上司的企業文化。”

日本工匠精力最首要的特色之一，就是从命。

哪怕获得的指令是违法的。

咱们在日剧里常常能看到，老板指着员工鼻子骂，员工也必需接管，不敢有牢骚。

（日剧《没法成為野兽的咱们》，新垣结衣扮演的小人员被请求下跪）

日本作為一個現代化的國度，至今还残存着這类森严的上下品级文化，缘由就在于根深蒂固的财阀轨制。

2020年，日企活着界500强榜单上只剩53家，而此中40多家都有着高度类似的布景 —— 六大财團，其余的企業，也都與這几大财團有着千丝万缕的接洽。

（日本六大财團旗下重要企業一览）

虽然比拟于韩國财阀的高调行事，日本的财阀们虽鲜少暴光在媒体的聚光灯下，但二者堪称臭味相投：

至今，日本六大财阀还垄断着整日本60%的資產、55％的总本钱、60％的入口和20%的就業生齿。

日本各地的政治推举勾當，也反复曝出“政治献金”的丑聞。

（日韩政商，斩不竭理还乱）

正因如斯，這六大财團也被称為“影子帝國”，是日本命根子的真正把握者。

而日本企業辦理的毕生雇佣制和年功序列制，恰是這类品级轨制的维稳方法。

日本人至今还能连结一生在统一個行業的虔诚度，乃至世代相沿，阶级活動性极低，大都是由于确切也没啥此外选择。

说白了，日本的工匠精力就是一种形態過于古早的封建残存。

這类出產方法，在日本上世纪经济起飞的年月，还算适用。

“从一而终”的系统讓员工把企業视為運气配合体，不吝一天16小時搏斗在事情岗亭上；

有不乱定单的匠人们，也能邃密打磨產物，效忠尽职，灭私奉公。

（二战後日本经济增加進程GDP）

可是，日本经济在1985年广场协定後的障碍，讓工匠精力落空了经济根本。

而且，守旧主义的民風，也讓一個個“匠人们”過分崇敬技能自己，放缓了立异节拍，在互联網期間错過了一次又一次真实的技能变化，被突起的中國制造紧缩市场份额和利润空間。

而家喻户晓，低利润是养不起工匠的。

（1985年起，日企雇佣姑且工的比例一起爬升）

現实上，跟着90年月泡沫经济的幻灭，日本法令就已容许非毕生雇佣制，企業@纷%89uot%繁大范%mMpr5%围@裁人、换為合同工。

缘由也无他 —— 节流本钱，姑且工工資比正式员工少一泰半，还不消付出社保补助福利。

如今，日本有近45%的劳動听口找不到正式事情，不能不以打零工或小時工餬口，糊口毫无保障。

再加之企業大多不景气，2019年，日本25~29岁员工的离任率已达20%，20~24岁如下员工的离任率更是跨越30%。

如斯高的职员活動性，直接影响了技能傳承和员工虔诚度，乃至，大都企業已後继无人。

到了2020年，日企社长的交接率仅為3.8%，超65%的企業高管暗示“没有继任者”，日企社长的均匀春秋已跨越60岁，以致于一些宿将不能不在退休後再次复出。

使人匪夷所思的是，即便到了這一步，品级轨制周密的日本社會仍然难以接管小我自動跳槽或告退，平凡人若是創業失败，将會成為進入至公司的经历污点，後果很是紧张。

而互联網期間的一大特性就是冒险，人人不肯意冒险，隽誉其曰對峙“工匠精力”，怎样會有缔造力呢？

日本NHK電视台做過一個查询拜访，日本寿命100年以上的企業多达50000家，200年以上的企業总数也多达3146家。

但在現今最热点的互联網范畴，日本没有一家典范的代表。世界前十大互联網企業中，更没有日本的位置。

按照日本经济消息社公布的数据，2006年到2016年，日本的立异能力不但没有提高，财產“新陈代谢能力”和科技“根本钻研能力”的指数还降低了，上市企業的業務利润也仅仅增加了11%（中國增加730%），為倒数第一。

若是说，“工匠精力”铸就了日本的發财；那末在今天，愈来愈跑偏的“工匠精力”正在促進日本的後進。

昔時作為财產安身之本的“工匠精力”，已脱节于互联網期間，成為日本僵尸经济的病因之一。

尾声

本年2月，日本辅弼菅义伟認可，从疫情至今，日本新冠疫情的数据统计一向靠手算，包含天下新冠确诊人数、灭亡人数、住院人数、新冠检测等等一系列信息。

随後，东都門當局認可，至本年1月31日，因為傳真機傳送不顺畅，东京18個保健所共漏報了838例确诊病例。

在智能化和大数据如斯發财的今天，谁也想不到，日本的疫情数据居然是“纯手工”打造、傳真機傳输的。

日本，已被数字化期間丢弃了過久過久。

我写這麼多，不是為了黑日本制造，也不是瞧不上“工匠精力”。

究竟上，今天的日本制造，仍然有不少处所值得咱们進修。

我写這麼多，是想从日本制造的突起和败落中，找出中國制造向前飞的关头。

好比，鼓動勉励企業竞争，连结企業活气；好比，那些被打脸的中國企業，不要再想着蹭热度，赚快钱，打信息差、用包装误导消费者認知，而是做本身，讲好本身的中國故事。

（一片口臭如何治療,声讨声中，元气丛林已把用了4年的“気”改成為了“气”）

最首要最首要的一点是，必定不要忘了制造業自己。

咱们只有拿好手中制造業的牌，不竭科研投入，不竭技能立异，中國才能从 “微笑曲線”的底端向上突围。

只有本身变得壮大，才是真实的壮大。

不管是企業，仍是國度。

酷玩实行室收拾编纂

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参考資料：

北京青年報：《中國人疯抢日本马桶盖引反思：海内早就有卖》

观视频事情室：《又见日本》

日本经济消息：《日本“技能立國”招牌退色了？》

DT财经：《从假洋牌到伪日系，這些國產物牌是怎样套路你的》

汤之上隆: 《落空的制造業: 日本制造業的失利》

周菲菲：《日本的工匠精力傳承及其當价格值》

沈晨曦：《论品级轨制對日本式辦理模式的影响》

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