TOD 由美國修建家 Peter Calthorpe 提出,直译為以大眾交通為导向的成长模式,指的是在计劃住民區、贸易區時,讓大眾交通的操纵率最大化。在日本则重要指阪急電铁、东急電铁等運营商為主体,在大眾交通站點(铁路站、地铁站等)打造的商圈,和在私营铁路沿線開辟室第區。比方梅田阪急間隔梅田站走路5分钟便可达到。
在美妆零售方面,阪急也潜心谋劃,如梅田阪急在2012年翻新美妆贩卖區域後,贩卖额逐年增加,受酵素產品推薦,益于赴日旅客的鞭策,美妆的贩卖额占比一度到达30%。2018年,梅田阪急再次翻修美妆贩卖區域,在二层扩展護膚品贩卖區、增强香水贩卖區,六层也新增了美妆相干零售區,還新設了一块 HANKYU BEAUTY SALON 空間等。