日本日貨百貨代購論壇

標題: 專為男士建百貨大楼,日本才是“他經濟”的高端玩家 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-5-1 00:56
標題: 專為男士建百貨大楼,日本才是“他經濟”的高端玩家
头圖来历/ SHIRT HANGERS

“他經濟”的火依然在延续焚烧，只是此次站在C位的品类從球鞋换成為了美妆。

2019年摆布，新兴男士理容、美妆品牌們纷繁冒头，并在2020年敏捷得到本錢親睐。一眾“骄子”中，男士综合個護品牌理然“光線加身”。

其建立于2020年1月，昔時即得到4轮融資，并于本年1月和4月完成近1.5亿元B轮融資、近3亿元B+轮融資。

2年內拿下6轮融資的它，俨然一個炸雷，将“他經濟”的热度直接引爆。

而近日，男士理容品牌“MANUP理派”和國潮男士個護品牌“蓝系”接踵完成融資，更是持续了男士美妆品牌在本錢市场上的热度。

来历/理然官方微博

究竟上，早在1992年，上海家化就打造了中國第一個男士護肤品牌——高夫。時候轴往前拨25年，資生堂推出日本男士美妆第一品牌MG5，且其贩賣额一度占到團體贩賣额的10%。

随後，曼丹、嘉娜寶、FANCL等接踵参加“战局”，引發了一场從理容、美妆范畴暴發，辐射到全部日本男士消费场景的“他經濟”革命。

千禧年先後，以阪急东京/大阪男士馆、伊势丹新宿男士馆、丸井新宿男士馆等為代表，日本乃至秀出了為男士建百貨大楼的操作。

来历/autoc-one.jp

比拟割男士“韭菜”60年的資深玩家日本，海內“他經濟”的成长依然处在低级阶段，特别是當下最火热的男士理容、美妆市场，面對诸多問题。

中國市场上，“他經濟”的這把火率先從球鞋市场烧起来。

2018年，鞋类買賣平台“毒”（得物）得到高榕本錢、红杉本錢中國、普思本錢的数万万美元融資，离開虎扑自力運营。次年，其得到A+轮融資，估值到達10亿美元。

同年，nice颁布發表完成為了数万万元美元的D轮融資。

跟着本錢市场的一系列動作，“他經濟”的消费市场遭到存眷。2020年，本錢轉换疆场，带着男士美妆品牌“玩起来”。

来历/公然資料收拾制圖/贸易地產头条

2020年2月、5月，Menxlab漫仕接踵完整天使轮融資和数万万元Pre-A轮融資；10月，JUST A COOL BRAND颁布發表完成万万元天使轮融資；年末，dear BOYfriend親爱男朋友持续得到数万万元A1及A2轮融資。

来历/dear BOYfriend親爱男朋友官方微博

2021年，男士美妆市场热度延续。

3月，UP完成数百万元天使轮融資；4月，Tabula Rasa完成為了天使轮数百万美金融資；5月，Faculty得到由雅诗兰黛團體领投的300万美元种子轮融資；7月，MANUP理派颁布發表完成种子轮融資；蓝系完成万万元Pre-A轮融資。

理然更是凭仗一年半狂揽6轮融資，成為男士美妆品牌的門面担任。

来源/蓝系官方微博

究竟上，“他經濟”在中國并不是是一個新词。

上世紀80~90年月，利郎、九牧王、七匹狼、海澜之家等男装品牌接踵問世，高夫亦作為海內第一個男士護肤品牌出生，男ONAKA膳食纖,性消费市场已有了必定的根本。

跟着近几年《這就是街舞》、《中國有嘻哈》等潮水節目标鼓起，加之收集直播和KOL的鞭策等，“他經濟”逐步成為热词。

男性消费意识正在加快醒觉，但市场還稍显空缺，亟需品牌發掘和指导。如许的需求投射到男士美妆行業，催生了理然、蓝系等一改善便秘,批新兴男士美妆品牌。

来源/ 微博@品牌星球

但是本錢市场火热，也难掩國產物牌弱势的景况。今朝海內男士理容、美妆市场的蛋糕，依然在外資品牌的口袋里。

2020年双十一的天猫男士照顾護士品类中，贩賣额位列前五的為欧莱雅旗下的欧莱雅男士、碧欧泉、科颜氏和雅诗兰黛旗下的朗仕、上海家化旗下的高夫，紧随厥後的是資生堂、妮維雅、AHC和曼秀雷敦。

来历/欧莱雅男士官方微博
多功能蒸煮鍋,
别的，纵觀理然等新兴男士理容品牌，显現出品类单1、中高端缺位的短板。

理然、蓝系等男士品牌，主打的品类多為洗面奶、洗澡露、洗發水等常見的沐浴用品。略微進阶一點的產物也仅止步于素颜霜、遮瑕笔等。比拟海外品牌的功效性细分品类，國產物牌還障碍在根本的保湿需求之上，且品类稍显薄弱。

按照理然等品牌天猫官方旗舰店的代价排序，其单品的代价多在150元如下，象征着新兴男士理容品牌們“一股腦”的涌向了低端市场。這就显現出一個征象：海內新兴品牌在低端市场“內讧”，外資品牌在中高端市场兒童防疫帽子,“独美”。

可見，男士理容、美妆的市场固然颇具潜力，可是國產物牌們想要吃到盈利依然面對着很多困难。

参考之資，可以攻玉。若何将“他經濟”的热度持续下去，把當下的“流量”酿成将来的“常态”，日本品牌，是不错的参考样本。

50年月，处于第二消费社會的日本，完成战後回复，經濟成长提速。

1951年，男人專历時装样本《男人專科創刊》創刊，“他經濟”的种子破壳。11年後，狮王推出男性整發專用软膏料“Buytails”，點亮了男士理容的第一束光。

次年，資生堂参加战局，推出男士美發品牌MG5。

来源/資生堂官網

日本社會學家三浦展在《第四消费期间》中，認為這2年在零售范畴最凸起的标签就是“男性時尚”。男士消费意识從“头”起头醒觉。

1967年，背靠日本美妆巨擘的MG5推出護肤、香水線等，“更生”為日本汗青上第一個男士美妆品牌。

来源/資生堂官網

這是日本男士美妆品牌的首要節點，尔後，男士美妆產物和密治療早洩推薦,斯同样，從单一类型的產物變化為总體类型的品牌。

MG5催生的另外一個男士美妆巨擘

1964年，MG5起头作為男士美發品类在市道市情上活泼的時辰，曼丹仍是個主賣男士润發油的公司，彼時其公司名還叫Tancho，這亦是其最脱销的润發油的名字。

因為MG5大受接待，Tancho在60年月末期由于市场份额流失一度走到停業邊沿。

1967年，MG5轉型。2年後，資生堂連成一气，再推男士護肤品牌Bravas。這给了Tancho新的思绪。

其于1970年推出名為Mandom的新男士照顾護士系列，并拍摄了日本第一支以好莱坞頂级明星查尔斯·布朗森為主角的告白片。告白播出後数周，Mandom成為日本销量第一的男士理容品牌。公司亦改名為曼丹Mandom。

来源 / 曼丹Mandom 官網

差點搞垮曼丹的MG5，最後却成為曼丹百尺竿头的“春風”。60年月~70年月早期，男士理容市场显現資生堂和曼丹“两分全國”的款式。

嘉娜寶、花王出击，男士美妆品牌開打“觀點战”

1975年，日本進入第三消费社會，從此時到90年月泡沫經濟幻灭前夜，日本的經濟迎来了一個不乱增加的時代。在第二消费社會获得知足的保存、成长資料消费，在這個時代進阶到享受資料消费。消费趋向向品牌化、個性化、多样化挨近。

男性理容、美妆市场也起头“仙人打斗”，化装品巨擘嘉娜寶、花王等参战。

70年月，嘉娜寶接踵推出Eroica和Valcan两大男士美妆品牌。曼丹亦持续其“Mandom”系列的光辉，于1978年推出男士化装品“Gatsby”系列。该品牌至今還是團體的門面之一。

来历/曼丹Mandom官網

80年月，資生堂接踵推出男士護肤品牌Auslese和香水品牌Tactics，花王亦打造男士護肤品牌Seccess。

但1989年横空出生避世的曼丹“Lucido”系列，依然凭仗“業界第一款男士无香型化装品”的觀點在此中杀出重围。推出後8年內，该品牌年贩賣额到達近200亿日元（折合14亿人民币摆布）。

来源 /lucido 官網

1999年，FANCL以“男性无添加根本護肤品”的觀點推出JINNOUS系列（2007年改名為FANCL Men’s）。

這個時代，日本男士美妆品牌們在已深谙“新觀點”對付品牌的加成感化。

日本的“他經濟”卷起来了

現在的日本，男士美妆市场“內卷”的征象愈来愈广泛，品牌們已起头從细分品类中去寻觅機遇。

FANCL举行春秋细分，推出针對50-59岁和60-69岁老年男性的專属综配合养包，定向弥补老年男性所缺少的維生素及矿物資。2020年2月出生的男士護肤品牌ROGEN，以30多岁的男性為方针群體，主推无添加多合一型乳液。

来源 /JAPANES BEAUTY

曼丹對品类举行细分，将脱毛產物细分為男士和密斯，男士脱毛產物又按質地细分為脱毛膏和脱毛泡沫。

資生堂對需求举行细分，缔造性的提出了“加龄臭”的觀點，就是俗称的白叟味。随後，資生堂、狮王、樂敦等品牌纷繁推出响應產物。

来源 /provej.jp

按照富士經濟的“海內化装品市场查询拜访”，2012年日本男性化装品的市场范围已跨越1000亿日元（约合人民币62.5亿元），與男性對美的樂趣成比例增加。

日本“他經濟”颠末60余年的成长，以日本男士百貨大楼為代表，已進入了成熟的阶段，男性消费场景已成為日本市场的“常态”。

日本百貨界素有“东有新宿伊势丹，西有梅田阪急”的说法。伊势丹新宿店和阪急梅田店并称日本百貨界的“泰山斗极”，男士百貨之争也由它們最早起头。

1968年，“伊势丹男士新馆”作為日本首坐男士百貨大楼問世，彼時其還难成天气。2003年举行周全更新後，其贩賣面积到達9,900㎡，從B1F~8F共9层，贩賣美妆、衣飾、珠寶等多個男士品类，頂层亦供给高尔夫園地。并改名為伊势丹男士馆（伊势丹Men’s），稳坐男士百貨头把交椅。

伊势丹男士馆来源 /SPD MEIJI

5年後，梅田阪急旁，一座9层高的阪急男士馆開業。16,000㎡的贩賣楼层聚集了约300個品牌的男装相干產物，9层的楼高中汇集了男士美容、年青及成熟的男性時装等种类丰硕的店肆，被称作男士超等品牌店（men’s super brand shop）。

来源 /阪急百貨官網

其范围是伊势丹男士馆的1.6倍摆布，并代替其成為日本最大的男士百貨。

来历/維基百科

阪急大阪男士馆開業6個月後，其所依靠的阪急梅田总店的贩賣额较上年同期增加约135亿日元，增加率為70%。開業1年後，助推梅田总店贩賣额同比增加60%。

尝到男士百貨甜头後，阪急在东京推出了其第二座男士百貨，和伊势丹男士馆正面比武。

2011年10月，阪急东京男士馆在有樂町阪急旧址開業。其業務面积约11,000㎡，美妆、衣飾、鞋子等包罗万象，汇集了200多個品牌。

阪急东京男士馆来源 /fashionsnap

伊势丹男士馆和阪急东京男士馆定位中高端男士消费人群，丸井新宿男士馆则是此中的一股“清流”，其公共定位使其在伊势丹和阪急的厮杀中樂成安身。

丸井新宿男士馆来源 /niusnews

纵觀日本4座代表性的男士百貨，显現出2大特色：

挨近交通關键，依靠百貨本馆

伊势丹男士馆间隔JR新宿站东口5分钟脚程，邻接新宿伊势丹百貨本馆。

由阪急梅田會馆——HEP NAVIO改装而来的阪急大阪男士馆，依靠阪急梅田总店成长。而丸井新宿男士馆亦在丸井新宿百貨本馆四周，重新宿三丁目站步行3分钟抵達。

来源 /SPD MEIJI

日本作為百貨業十分發財的國度，其百貨業的竞争剧烈，內卷紧张，男士馆是其為了晋升事迹割裂出来的细分品类，這也反應出男士消费能力的逐步加强。

而男士馆邻接本馆而建，则可以到達相互引流的感化。

美妆產物賣场逐步扩展

2019年3月，伊势丹男士馆和阪急东京男士馆接踵翻新開業。

伊势丹男士馆時隔15年，于2019年举行了第二次大范围更新，定制產物和男士化装品比之前更多了。出格是對付市场不竭扩展的男士化装品，除設立新的體驗展台外，還推出了利用索尼皮肤阐發體系“Beauty Explorer”的皮肤丈量體驗辦事。1楼主動扶梯火線的男性化装品區面积亦扩大。

来源 /asm.asahi

這次阪急东京男士馆更新是2011年業務業态變動後的初次，2019年1月至3月，其地下1层至地上3层部門楼层和4至7层全数封闭，举行了周全翻新。男性化装品賣排场积扩展2倍多，還充分了化装品种类，設置能咨询肌肤問题的辦事台。

来源 /fas hionsnap

丸井團體则在2020年9月投資日本互联網男士護肤品牌Bulk Ho妹妹e，并于本年8月促進其首家旗舰店在丸井百貨的開業。

可見，不管是海內，仍是日本，男士理容、美妆產物的需求仍在继续爬升，這种需求投射到出產端，鞭策了日本男士百貨大楼的更新和投資。

而中國“他經濟”市场正在本錢的“投喂”下，逐步成长强大，但男性理容、美妆品牌們可否成為風口上的“猪”，還要看本身的造化。

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